„Gestalten heißt verändern“, so lautet das Credo von Professorin Dr. Clarissa Kurscheid, Gründerin und Geschäftsführerin der figus GmbH. Dieses persönliche Leitmotiv ist auch gleichzeitig als Unternehmensphilosophie der Konzeptschmiede im Gesundheitswesen, die in diesem Jahr ihr 10-jähriges Jubiläum feiert, zu verstehen. Das figus-Team entwickelt Strategien und Konzepte, die den Wandel im Gesundheitswesen vorantreiben – dabei immer im Fokus: evidenzbasiert, praxisnah und mit Relevanz für eine effizientere Versorgung. Ein zentraler Antrieb ist es, Innovationen nicht nur zu entwickeln, sondern auch wissenschaftlich zu belegen und in die Versorgung zu überführen.

„Wir schaffen Räume für neue Ideen, geben Struktur und begleiten Veränderung“, beschreibt Clarissa Kurscheid den figus-spezifischen Spirit. Mit Blick auf den Start des privaten Forschungsinstituts für Gesundheits- und Systemgestaltung verweist sie auf die Gründungsidee, die aus dem Interesse an Versorgungsforschung und Real-Life-Forschung entstanden ist. Mit der Besonderheit, die bis heute zu den Stärken des Instituts zählt: Nicht im Labor, sondern in der Praxis soll untersucht werden, wie neue Wege, Prozesse und Versorgungsmodelle funktionieren und welchen evidenzbasierten Mehrwert sie bringen. „Unsere Arbeit ist von Systemdenken, Interprofessionalität und Praxisnähe geprägt“, so Kurscheid. Forschung beginne mit profunder Recherche, Befragung und Auswertung. Das Ziel aller Lösungen und Strategieentwicklung soll nach dem Willen des figus-Teams in konkrete Umsetzung in die Versorgungspraxis münden und nicht im wissenschaftlichen „Elfenbeinturm“ enden. „Unser Anspruch ist es, mit sorgfältiger Recherche, Datenerhebung, Auswertung und konzeptioneller Ableitung, nicht nur Handlungsempfehlungen zu liefern, sondern Interventionen möglichst auch praktisch umzusetzen.“

■ Besondere Meilensteine: 

Innovationsfondsprojekte und geschlechtsspezifische Medizin 

Als wichtigen Meilenstein in der Entwicklung des Instituts hebt Clarissa Kurscheid die enge und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Universitätsklinikum Köln beim Innovationsfonds-Projekt eliPfad hervor – mit dem langfristigen Effekt, „dass wir uns als kompetenter Sparringspartner in der regionalen und fachlichen Versorgungsforschungs-Community verankert haben, der nicht nur Projekte abarbeitet, sondern eigene Impulse beisteuert“.

In dem Kontext verweist Kurscheid auf das Problem, dass viele Innovationsfonds-Projekte nach Projektende nicht direkt in die Regelversorgung übergehen können, weil Evaluation, Bewertung und Vertragsumsetzung zeitlich und strukturell zu spät greifen. „Unsere Empfehlung ist ein modulares Baukastensystem, das erfolgreiche Bausteine schneller nutzbar macht.“

Darüber hinaus arbeitet das figus-Team auch an Themen wie geschlechtsspezifischer Medizin und Gesundheitskompetenz. „Die Heart-Gap-Studie hat gezeigt, dass geschlechtsspezifische Unterschiede in Diagnostik und Therapie zwar bekannt, aber in Ausbildung und Praxis noch zu wenig verankert sind.“ Gesundheitskompetenz benennt Clarissa Kurscheid als gesellschaftlich wichtiges Zukunftsthema, das Bildung und niedrigschwellige Aufklärung einschließen muss, um beispielsweise Fehlsteuerungen und unnötige Inanspruchnahme von Notfallversorgung zu reduzieren. Angesichts der zukünftigen Weiterentwicklung des Gesundheitssystems sieht die figus-Gründerin als strategisches Ziel die kluge Digitalisierung im System nach dem Prinzip „digital vor ambulant vor stationär“.

Was das Forschungsinstitut darüber hinaus auszeichnet, ist ihrer Einschätzung nach das interdisziplinär ausgerichtete Team, „das verlässlich, kreativ und eigenständig agiert“ sowie mit viel Wissbegierde immer wieder frischen Wind, neue Impulse und Perspektiven einbringt. Das Ergebnis aus dieser besonderen Konstellation ist somit garantiert „Real-Life-Forschung mit evidenzbasiertem Mehrwert“.

Quelle: Jutta Mutschler - Market Access & Health Policy – eine Zeitschrift der Gesundheitsforen Leipzig GmbH. 

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